Klient ogląda, przymierza czy sprawdza produkty w sklepie stacjonarnym, a kupuje je online z dostawą do domu (np. z uwagi na niższą cenę). Klient kupuje produkt w aplikacji mobilnej, a decyduje się na odbiór w placówce stacjonarnej (np. po to, by uniknąć kosztów przesyłki czy konieczności czekania na kuriera). Klient dokonuje zakupu online, ale nie jest z niego zadowolony – i dokonuje zwrotu lub wymiany na miejscu bez konieczności okazywania fizycznej wersji paragonu czy innego dokumentu potwierdzającego zamówienie (ponieważ wszystko jest w tym samym systemie). To tylko 3 najpopularniejsze przykłady sytuacji, które świetnie obrazują, na czym polega omnichannel w eCommerce, czyli przenikanie się różnych kanałów sprzedażowych, zgodnie z wymaganiami konsumentów.
W tym artykule przyjrzymy się bliżej temu, jak omnichannel może odmienić Twoje relacje z klientem i dlaczego warto zwrócić uwagę na to podejście w prowadzeniu swojego biznesu internetowego.
Omnichannel to podejście do sprzedaży internetowej, w ramach którego klienci mogą swobodnie korzystać z różnych kanałów sprzedażowych, przechodząc między nimi w zależności od swoich potrzeb i preferencji. Celem takiego podejścia jest stworzenie spójnego i zintegrowanego doświadczenia zakupowego niezależnie od kanału, w którym klienci dokonują zakupów lub komunikują się z przedsiębiorstwem. Ma przyczynić się do zwiększenia zadowolenia klientów, budowy trwałych relacji z nimi oraz zwiększenia sprzedaży i obrotów przedsiębiorstwa.
Ze strony sklepu zapewnienie spójnego doświadczenia zakupowego na wszystkich kanałach komunikacji i sprzedaży wymaga działań na różnych poziomach – od dostarczania dokładnie tych samych informacji o produkcie (w czym pomocny może być dopasowany do potrzeb firmy system PIM), aż po gwarantowanie możliwości łatwego dokonania zakupu i innych czynności na każdym kanale.
Wśród przenikających się kanałów sprzedażowych i komunikacyjnych wymienimy przede wszystkim:
Podejście omnichannel bardzo często jest mylone z multichannel – zdecydowanie warto jednak wiedzieć, jaka jest między nimi różnica. Do błędów dochodzi z uwagi na to, że w przypadku obu tych koncepcji zakłada się wykorzystanie wielu kanałów sprzedażowych i komunikacyjnych. Jednak kiedy omnichannel skupia się na tym, by poszczególne kanały się przenikały, to multichannel rozwija je niezależnie od siebie. Tym samym omnichannel kładzie nacisk na zapewnienie jak najlepszych i spójnych doświadczeń zakupowych konsumentom – danie im swobody zakupowej pozwalającej na zawarcie transakcji w najbardziej odpowiadający sposób. Celem multichannel jest z kolei zwiększenie liczby kanałów, za pomocą których możliwe jest dokonanie zakupu (a przez to lepsze obroty firmy), ale bez ich łączenia i przenikania się.
omnichannel | multichannel |
---|---|
Omnichannel to podejście do sprzedaży internetowej, w ramach którego klienci mogą swobodnie korzystać z różnych kanałów sprzedażowych, przechodząc między nimi w zależności od swoich potrzeb i preferencji. | Multichannel to podejście do sprzedaży internetowej, którego celem jest zwiększenie liczby kanałów, za pomocą którym możliwe jest dokonanie zakupów, ale bez ich wzajemnego przenikania się. |
Można więc stwierdzić, że w pewien sposób omnichannel to wyższy poziom multichannel, który pojawił się w odpowiedzi na zmieniające się preferencje konsumentów. Nie oznacza to jednak, że jedna z tych koncepcji jest lepsza od drugiej – wszystko zależy od rodzaju prowadzonego biznesu, jego potrzeb oraz wielkości.
Coraz więcej firm skłania się w stronę podejścia omichannel, aby poprawić swoją konkurencyjność i zwiększyć efektywność działań marketingowych. Tego typu strategia zapewnia klientom większą swobodę zakupową z uwagi na możliwość wyboru miejsca nie tylko dokonania zakupu, ale również wymiany produktu, złożenia reklamacji, odbioru czy uzyskania potrzebnych informacji. W taki sposób polepszają się doświadczenia klienta z marką, co pozytywnie wpływa na jego opinię, lojalność czy polecanie innym. Klienci, korzystając z różnych kanałów sprzedaży, często dzielą się bowiem swoimi doświadczeniami z innymi - z tego powodu omnichannel może być ważnym narzędziem w budowaniu trwałych relacji z odbiorcami.
Omnichannel niesie za sobą również większą możliwość śledzenia całości procesu sprzedaży, co pozwala na lepszą analizę danych i optymalizację działań. Przedsiębiorcy mogą łatwiej śledzić, jak klienci korzystają z różnych kanałów, sprawdzać które z nich są najbardziej efektywne i kontrolować jakie informacje są dla klientów najważniejsze. Na podstawie wyciągniętych wniosków mogą z kolei polepszać zachodzące procesy.
W konsekwencji omnichannel może przyczynić się do zwiększenia sprzedaży i obrotów przedsiębiorstwa. Dostępność produktów i usług w różnych kanałach, a także spójne i dopasowane do potrzeb klientów oferty, mogą przyciągać nowych klientów i zwiększać ich zadowolenie z zakupów. W dłuższej perspektywie prawdopodobnie przyczyni się to do zwiększenia lojalności klientów i poprawienia osiąganych przez firmę wyników.
Wdrożenie podejścia omnichannel w eCommerce wymaga przede wszystkim zintegrowania różnych kanałów sprzedaży i komunikacji z klientami, takich jak sklep internetowy, punkty stacjonarne, media społecznościowe, e-mail, czat czy telefon. Poniżej przedstawiamy kilka kroków, które warto podjąć, aby wdrożyć podejście omnichannel:
pierwszym krokiem jest bez wątpienia zrozumienie potrzeb i preferencji klientów, co jest niezbędne do tego, by zaprojektować spójne i dopasowane do nich strategie marketingowe. W tym celu warto zbadać zachowania zakupowe klientów, ich preferencje dotyczące kanałów sprzedaży i komunikacji, a także sposoby poszukiwania informacji o produktach (opracować tzw. customer journey, czyli ścieżkę zakupową Twojego klienta). Na tej podstawie - podjąć z kolei decyzje takie jak np. zaprojektowanie aplikacji mobilnej, zapewnienie możliwości korzystania z Click&Collect, wdrożenie odpowiednich metod płatności (np. płatności odroczone zarówno w sklepie online, jak i stacjonarnie) czy wykorzystanie możliwość AR/VR.
kolejnym krokiem jest integracja różnych systemów, takich jak CRM, systemy magazynowe, moduły płatności czy dostawy, aby umożliwić klientom swobodne korzystanie z różnych kanałów sprzedaży, a przedsiębiorstwu łatwiejszą obsługę zamówień.
ważnym elementem podejścia omnichannel jest personalizacja oferty i komunikacji z klientami. Dlatego warto zainwestować w narzędzia marketingowe takie jak np. systemy rekomendacji, które pozwolą dostarczać klientom spersonalizowane propozycje.
istotne jest, by pamiętać, że wdrożenie podejścia omnichannel to proces ciągły, który wymaga stałego monitorowania i optymalizacji działań. Dlatego warto regularnie analizować dane z różnych kanałów sprzedaży i komunikacji z klientami, aby identyfikować obszary do poprawy i dostosowywać strategie marketingowe. Współczesny krajobraz biznesowy zmienia się bardzo szybko (obecnie obserwujemy m.in. zmiany z uwagi na rozwój sztucznej inteligencji) i trzeba stale trzymać rękę na pulsie, by niektórych zmian nie wprowadzić za późno w stosunku do konkurencji.
Przykłady zastosowania omnichannel w praktyce pokazują, że wdrożenie takiej strategii biznesowej przynosi wiele korzyści zarówno dla klientów, jak i dla firm. Przedsiębiorstwa, które decydują się na to podejście, zwiększają swoją konkurencyjność, poprawiają wizerunek marki, a także osiągają lepsze zyski. Takie postępowanie jest bowiem niezbędne do tego, by sprostać wymaganiom klientów i pozostać konkurencyjnymi na rynku. Wśród przykładów firm, które wdrożyły z sukcesem strategię omnichannel, wymienimy między innymi IKEA, Sephora czy Nike
IKEA umożliwia klientom dostęp do swojej oferty produktowej nie tylko w sklepach stacjonarnych, ale również w sklepie internetowym i aplikacji mobilnej. Dzięki temu klienci mają możliwość łatwego porównywania cen, sprawdzania dostępności produktów oraz składania zamówień online. Firma oferuje również możliwość odbioru zamówionych produktów w sklepie stacjonarnym lub dostawy do domu. Udostepnia także aplikacje wykorzystujące AR dla lepszego poznania swoich produktów i dopasowania ich do potrzeb klienta. To wszystko sprawia, że klienci chętniej korzystają z oferty, a ich lojalność rośnie.
W przypadku Sephora klienci mogą składać zamówienia przez internet, a następnie odbierać je w sklepie stacjonarnym. Firma udostępnia również aplikację mobilną, która pozwala na skanowanie kodów kreskowych produktów w sklepie i uzyskiwanie dodatkowych informacji oraz opinii o produktach. Sephora wykorzystuje również wirtualną rzeczywistość do konsultacji i tutorialów online, a także do “przymierzenia” wybranych kosmetyków w aplikacji mobilnej. Takie możliwości zachęcają do korzystania z oferty poprzez uruchomienie wielu kanałów komunikacji.
Klienci Nike mogą kupować produkty zarówno w sklepach stacjonarnych, jak i za pośrednictwem sklepu internetowego. Dodatkowo firma posiada rozbudowaną aplikację mobilną, która umożliwia klientom przeglądanie produktów, personalizację zamówień, śledzenie aktywności fizycznej i korzystanie z ekskluzywnych ofert.
Wśród bardziej niestandardowych przykładów wymienimy jeszcze m.in. markę okularów Warby Parker, która zapewnia możliwość skorzystania z usługi "Home Try-On" polegającą na bezpłatnym wysyłaniu próbek okularów do domu klienta.
Chociaż powyższe przykłady są zróżnicowane pod względem sposobu realizacji omnichannel, to świetnie pokazują, że tego typu podejście wspiera budowanie relacji z klientami, co nie pozostaje bez wpływu na osiągane przez firmę wyniki.
Jeszcze niedawno o omnichannel mówiliśmy jako o szybko rozwijającym się trendzie w branży eCommerce – stanowiącym efekt przede wszystkim powrotu do sklepów stacjonarnych po okresie pandemii COVID-19, kiedy znacząca większość zakupów dokonywana była online. Dynamiczny rozwój handlu elektronicznego przez ostatnie 3 lata wymusił konieczność znalezienia sposobu na przenikanie się kanałów online oraz offline, odmieniając prowadzenie sprzedaży i organizację działań marketingowych. Obecnie można bez wątpienia stwierdzić, że to podejście zapewnia sklepom zwiększone obroty z racji dostarczania perfekcyjnej obsługi klienta i dopasowanie do preferencji każdego konsumenta. Jeśli więc jeszcze nie postanowiłeś o wdrożeniu strategii omnichannel do swoich działań, być może jest to ostatni dzwonek, by w ten sposób zwiększyć swoją konkurencyjność.
Ta strona korzysta z plików cookie w celu usprawnienia i ułatwienia dostępu do serwisu. W celu określenia uprawnień plików cookies edytuj ustawienia w swojej przeglądarce.