Współpraca z obecną agencją nie przebiega zgodnie z Twoimi oczekiwaniami? Terminy mijają, a efekty nie są zadowalające? Prawdopodobnie to najwyższa pora, by zdecydować się na usługę project recovery i przekazanie projektu w nasze ręce!
Project recovery to proces ratowania projektu, który nie spełnia oczekiwań lub jest zagrożony niepowodzeniem. Obejmuje identyfikację podstawowych problemów, ocenę aktualnego stanu projektu oraz skonstruowanie planu naprawczego. Taki plan przewiduje wdrożenie rozwiązań, które umożliwią Ci osiągnięcie wszystkich pierwotnie założonych celów.
W skrócie - project recovery pomaga w przywróceniu projektu (np. wdrożeniu platformy Magento, integracji sklepu z zewnętrznymi systemami czy stworzeniu zagranicznych wersji e-sklepu) na właściwe tory, biorąc pod uwagę założenia czasowe, budżetowe i projektowe przy zachowaniu wymagań i potrzeb biznesowych.
W trakcie trwania projektu z reguły zawsze pojawia się potrzeba wprowadzenia zmian. Mogą one wynikać np. z modyfikacji założeń czy dostosowania do nowych wymagań na rynku. Jednak w tym procesie mogą pojawić się także niepokojące sygnały takie jak: wydłużający się czas realizacji, rosnący budżet czy mnożące się błędy. Jeśli wynikają one z braku klarownej komunikacji bądź wychodzą znacznie poza pierwotne założenia projektu, mogą zwiastować zagrożenie dla sukcesu Twojego projektu IT.
Sprawdź,w jakich sytuacjach project recovery może okazać się niezbędnym narzędziem, by zaoszczędzić niepotrzebnych problemów, wydatków na nietrafione rozwiązania i wyzwań w funkcjonowaniu dla Twojego biznesu online.
Od zrozumienia Twoich potrzeb biznesowych, poprzez diagnozę błędów i ustalenie harmonogramu, aż po przywrócenie projektu do życia. Właśnie w taki sposób przebiega proces project recovery w Advox.
Decyzja o tym, czy zdecydować się na przekazanie projektu w ręce innej agencji jest wymagająca. Zdajemy sobie sprawę, że wówczas pojawia się wiele obaw i wyzwań związanych z tą zmianą. Przekonaj się, co wyróżnia nasze podejście do pracy i na co zwracamy uwagę rozpoczynając project recovery.
Stawiamy na kompleksowe podejście - zapewniamy wsparcie dedykowanego Project Managera (który aktywnie wspiera cały proces, doradzając najlepsze rozwiązania) oraz zespołu projektowego, czyli developerów, testerów oraz UX designerów.
Platformy eCommerce (m.in. Magento i Shopify), frameworki, narzędzia i systemy zewnętrzne - nasz stack technologiczny jest szeroki, dlatego możesz mieć pewność, że dobierzemy najlepsze technologie do Twoich potrzeb.
W centrum zainteresowania stawiamy Twoje potrzeby biznesowe i cele projektu. Dlatego dbamy o komunikację na każdym etapie realizacji, informując Cię o postępach prac, a także konsultując wszystkie kluczowe decyzje.
Pracujemy nad projektami B2C i B2B, tym samym dobrze znamy specyfikę branży eCommerce i potrzeby właścicieli sklepów internetowych. Tworzymy rozwiązania dopasowane do strategii biznesowej, czerpiąc z ponad 15-letniego doświadczenia.
Stosujemy sprawdzone rozwiązania i narzędzia do zarządzania projektami, aby zapewnić ich bezawaryjne działanie. Pracujemy w dwóch środowiskach: testowym i produkcyjnym, co zapewnia stabilność i bezpieczeństwo.
Oferujemy indywidualne podejście, dostosowując nasze usługi i rozwiązania do specyficznych potrzeb i celów Twojego biznesu. Dzięki temu możemy zapewnić najwyższą jakość i pełną satysfakcję z realizacji.
Project recovery to dosłownie proces ratowania projektów IT, którym zagraża niepowodzenie. Jeśli istnieje szansa, że finalna wersja projektu nie spełni oczekiwań, przyniesie nadmierne wydatki lub znacznie się opóźni, podjęcie działań naprawczych i zdecydowanie się na usługi project recovery może okazać się koniecznie. Proces ten obejmuje dokładną analizę bieżącego stanu projektu, identyfikację kluczowych problemów i opracowanie planu działania mającego na celu przywrócenie projektu na właściwe tory. Celem project recovery jest minimalizacja ryzyka, optymalizacja zasobów oraz zapewnienie, że projekt zakończy się sukcesem, zgodnie z pierwotnymi założeniami lub zmodyfikowanymi (zgodnie z aktualnymi potrzebami lub nowymi wymaganiami rynku) celami biznesowymi.
Czas trwania projektu project recovery może się różnić w zależności od skali problemów i złożoności projektu. Przedział czasowy może wynosić od kilku tygodni do nawet kilkunastu miesięcy. Drobne błędy lub problemy z komunikacją mogą być stosunkowo szybko naprawione, podczas gdy poważne problemy strukturalne lub techniczne mogą wymagać bardziej czasochłonnych działań. Każdy projekt jest inny, dlatego dokładne określenie czasu potrzebnego na jego naprawę wymaga indywidualnej analizy i stworzenia spersonalizowanego planu naprawczego.
Zmiana agencji obsługującej projekt to ważna decyzja, która wymaga odpowiedniego przygotowania zarówno od strony klienta, jak i obu agencji - przeszłej i obecnej. Proces ten nie ogranicza się jedynie do samych prac nad projektem, ale obejmuje również inne kwestie, które wpływają na jego przyszły sukces. Wyzwania, z którymi można się spotkać to m.in.: zapewnienie ciągłości komunikacji między starą a nową agencją, konieczność ponownego przeanalizowania projektu oraz dokładne zapoznanie się z istniejącą dokumentacją. Nowa agencja musi także wdrożyć się w bieżące procedury i procesy (czyli po prostu poznać i zrozumieć specyfikę projektu). Z tego względu kluczowym elementem udanego przeniesienia projektu jest opracowanie szczegółowego planu przejściowego oraz utrzymanie regularnej komunikacji między wszystkimi zaangażowanymi stronami, aby zminimalizować ryzyko i zapewnić płynne przejście.
Wybór między usługą project recovery a rozpoczęciem projektu od nowa zależy od stopnia zaawansowania dotychczasowych prac. Project recovery będzie z pewnością korzystnym rozwiązaniem, gdy istnieje szansa na naprawę i ukończenie projektu, co pozwoli zaoszczędzić zasoby i uniknąć konieczności powielania już wykonanych zadań. Natomiast rozpoczęcie projektu od nowa może być lepsze, gdy problemy są zbyt poważne lub gdy nowe podejście może przynieść lepsze rezultaty (np. bardziej odpowiadać nowym warunkom rynkowym czy potrzebom klientów). Ostateczna decyzja powinna być oparta na szczegółowej ocenie kosztów, czasu i zasobów wymaganych dla obu podejść.
Szeroki stack technologiczny, indywidualne podejście do każdego projektu oraz dedykowany zespół (w tym project manager, który aktywnie wspiera cały proces) rozumie Twoje potrzeby biznesowe - tak w skrócie można opisać podejście, jakie towarzyszy nam podczas pracy. Wyróżnia nas nie tylko swoboda w poruszaniu się między różnorodnymi technologiami, językami programowania czy frameworkami (np. PHP, Python, Symfony), ale także dbałość o komunikację na każdym etapie realizacji projektu. Dzięki temu możemy zapewnić, że jesteś na bieżąco informowany o postępach prac i kluczowych decyzjach, co przekłada się na pełną transparentność i efektywność współpracy. Chcesz porozmawiać z nami o swoim projekcie? Skontaktuj się z nami!
Nie skazuj swojego projektu na porażkę!
Postaw na project recovery